中美和

解決方案部署

首席電子商務提供建置B2B電子商務和整合SAP之ERP系統與Commerce One之企業電子採購平台。
專案時間：2001年三月開始導入

專案目標

透過整合電子採購與ERP系統，加上Web機制7天24小時的採購執行能力，大幅縮短了詢價及訂單處理時間，提升與供應商的交易效率。

商業挑戰

中美和石化以整合在台灣各PTA製造廠及辦公總部採購流程自動化為目標，導入電子商務交易體系，以期提升公司整體競爭優勢；預期招募供應商策略快速建立專屬石化工業備品零件的電子商務交易環境，並利用標準化電子目錄搜尋快速找到欲購買的產品資訊。目標除由首席電子商務公司提供服務將系統平台整合外，並將輔導百家以上之國內石化備品零件供應商、建立五萬件備品零件產品型錄、並結合台灣石化業廠商共同參與線上聯合採購，接軌全球化市場。

投資報酬

縮短70%~80%的採購過程、降低73%的採購作業成本和25%~50%的庫存成本、減少50%的合約採購，以及節省8%的人力。

商業效益

藉由免費、開放式供應商策略，快速建立專屬石化工業備品零件的電子商務交易環境，並利用目錄多元化搜尋方式，快速找到欲購買之產品資訊，大幅提升採購作業效率。已招募超過百家以上供應商進行線上作業，提升採購效率，並利用電子目錄管理系統進行多元化採購標的之搜尋與交易，大幅提昇採購作業效能。