遠東紡織

遠東集團為台灣排名前十大之企業集團，企業經營領域涵蓋電信、紡織/成衣製造、百貨、水泥、飯店、醫療等產業。為了集中採購資源運用及強化市場採購力之應用，集團特成立聯合採購中心，負責為各事業體執行採購作業。

遠東集團-【橫跨紡織、醫療、百貨、水泥業等】

	解決方案部署導入由首席電子商務採用Commerce One線上招標拍賣解決方案為遠東集團聯採中心進行客製化建置及整合。專案時間：2001年一月底開始導入。
專案目標聯合採購中心每年採購金額平均高達新台幣3000億元以上，由40位採購人員處理每年平均37,000份的請購案件。因此，遠東集團聯合採購中心成立之目的是在集中處理各事業體的採購作業，採購成本降低與採購流程透明化即成為連採中心的營運目標
商業效益電子化採購機制使遠東紡織完成超過800次以上的線上招標採購案件，累積線上招標金額超過新台幣10.1億元，為集團企業節省成本高達新台幣9,800萬元以上，根據不同的招標物料平均可達到節省成本10﹪左右的明顯效益，大幅增加企業的投資報酬率。	商業挑戰遠東紡織公司期望藉由電子商務機制，進行重要的物料招標交易，以節省採購成本、縮減內部採購流程與時間，進而提升產業競爭力。	投資報酬經過多次的招標議價，遠東紡織的整體採購金額已超過新台幣一億一千萬元，而依據不同物料，所節省的採購成本達2%~20%，創造企業極高的科技投資報酬率。