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中華航空 – [航空運輸業]
中華航空公司自1959年創始以來,致力以最好的飛航品質,成功扮演台灣與國際接軌的重要角色,客貨運業績已排名世界第36大航空公司,成為國內航空界領導廠商;近年來,中華航空不斷追求卓越,在國際航空業極其競爭的環境下,積極降低經營成本、持續提昇服務品質,開創華航的燦爛前景!
商業挑戰
中華航空有感於企業規模龐大,策略性採購與新供應商的開發需求逐年增加;同時面對競爭激烈的商業環境,急需藉由標準化作業的建立,改善整體經營效率及生產力,因而深刻體認高效率電子採購系統之需求。
專案目標
中華航空持續在其企業內部推動作業流程標準化,本專案針對中華航空一般物品採購作業進行電子化,希冀達成縮短採購作業週期、樽節成本、增進營運績效,快速提昇公司整體競爭力,落實中華航空力圖不斷『改變』與『創新』的企圖心。
解決方案部署
首席電子商務負責建置中華航空「一般物品電子採購系統」,諮詢顧問整合中華航空內部採購作業流程,建置最先進之採購平台系統,並協助
該
系統與中華航空預算系統整合。此專案於2003年以四個月完成,並於2004年初啟動使用。
商業效益
「一般物品電子化採購系統」降低中華航空採購與作業成本,進而減少庫存、降低供應商服務成本,達到「報表無紙化」以提升採購效率、「採購品項目錄化」以降低訂單處理時間並縮短決策時間等效益。
投資報酬
自2004年1月上線至今已屆滿11個月,電子採購案件數已達2,800件,電子採購金額超過新台幣8億元,節省採購成本高達6%,創造企業極高的科技投資報酬率。
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