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商業挑戰 |
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中美和石化以整合在台灣各PTA製造廠及辦公總部採購流程自動化為目標，因而規劃建立專屬石化工業備品零件的電子商務交易環境，利用標準化電子目錄快速搜尋欲購買的產品資訊，並將輔導百家以上之國內石化備品零件供應商共同參與線上聯合採購，因應全球化市場。 |
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專案目標 |
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透過整合電子採購與ERP系統，加上Web機制7X24小時的採購執行能力，縮短詢價及訂單處理時間，提昇中美和與供應商的交易效率，並建立逾五萬件之備品零件產品型錄庫。 |
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解決方案部署 |
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首席電子商務協助建置以SAP方案為基礎之電子採購系統，與中美和既有的ERP系統整合。此專案於2001年三月完成建置導入。 |
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商業效益 |
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藉由免費、開放式策略，快速建立專屬石化工業備品零件的電子商務交易環境，並利用「目錄管理系統」進行多元化搜尋，快速找到欲購買之產品資訊，大幅提昇採購作業效率。中美和現已招募超過百家以上供應商進行線上作業，簡化繁瑣龐大的交易作業，大幅提昇採購作業效能。 |
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投資報酬 |
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縮短70%~80%的採購流程、降低73%的採購作業成本和25%~50%的庫存成本、減少50%的合約採購，以及節省8%的人力。 |
