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商業挑戰 |
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隨著微利時代到來，如何積極創新掌握資訊科技，以締造卓越出眾的經營績效、降低採購與製造成本、保持領先競爭優勢，已成為台積電迫切的經營挑戰與營運管理的重要課題。 |
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專案目標 |
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台積電積極尋求一套能提供跨國供應商參與報價競標的平台機制，同時具備本土團隊服務能力，以滿足其即時技術服務與客製化服務雙重需求，希望藉由線上招標拍賣系統靈活彈性功能，有效縮短企業採購詢報價時程，降低整體營運成本，增強競爭力。 |
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解決方案部署 |
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首席電子商務協助台積電以ASP租賃模式快速導入「Com2B線上招標拍賣平台」，台積電無須額外投資設備與人力，立即享用現成機制提供供應商線上報價競標。專案時間自2004年6月開始啟動平台年度租賃代管服務迄今。 |
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商業效益 |
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「Com2B線上招標拍賣系統」提供台積電跨越時間與空間藩籬，能與遍佈全球供應商同時以最適當價格、動態交易模式進行直接材料與商品採購，節省成本、提高營運效率，成為微利時代下的致勝武器。 |
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投資報酬 |
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台積電積極運用此系統機制進行線上報價招標活動，單是2004年6月至2004年12月間，已有200家供應商於線上進行招標活動，進行約超過250件標案。 |
